成本控制怎么样？
“成本控制得怎么样？”杨帆问。
“比预期好。”周进调出成本明细，
“主要是人工和能耗。”
“人工方面，我用的是兼职学生+全职主管的模式，人力成本比纯全职低15。”
“能耗这块，我们装了智能电表，根据房态自动调节空调温度，每月电费能省两千多。”
他顿了顿，继续说：“物料消耗也比预期低。”
“我找了本地供应商，床品、洗漱用品、零食饮料都是直接采购，没有中间商，成本压了10。”
杨帆点点头：“做得不错。但要注意，成本控制不能影响服务质量。”
“明白。”周进认真地说，“我每周都会随机抽查房间，检查卫生和设备。
还建立了客人反馈系统，每个退房的客人都会收到评价邀请，有问题
成本控制怎么样？
“测算过。”周进翻到财务预测页，
“按目前回头客比例，如果50的回头客转为会员，平均每人充值300元，就能提前收回近十万现金流。”
“折扣造成的利润损失，可以通过提高消费频次和客单价来弥补。预计三个月能回本。”
杨帆沉默了几秒，周进有些紧张地看着他。
“可以做。”杨帆最终开口，
“但要注意几点：第一，折扣力度要合理，不能影响整体利润；第二，系统要稳定，不能出技术问题；第三，要做好数据安全，客人信息不能泄露。”
周进眼睛一亮：“帆哥你同意了？”
“嗯。”杨帆点点头，
“你考虑得很周全，可以试试。但不要急，小范围测试，没问题再全面推广。”
“明白！”周进激动地说，“我这就去细化方案！”
离开电竞酒店时，已是傍晚。
夕阳把大学城的街道染成金色，学生们成群，有的抱着书匆匆赶往图书馆，有的拎着奶茶说笑打闹。
杨帆没有立刻开车离开，而是沿着街道慢慢走。
路过“黔味坊”时，他透过玻璃窗看到店里已经坐满了客人。
小雅和林小雨在桌间穿梭，王秀英从后厨端出热气腾腾的火锅。
一切都是那么忙碌，那么生机勃勃。
三个月。
短短三个月，他投资了电竞酒店、台球厅，即将启动创业大赛，还在考虑更多项目。
周进从迷茫的大学生变成了干练的酒店经理，周瑶从爱玩的小姑娘变成了有模有样的创业者，小雅和林小雨也开始有了自己的梦想。
改变正在发生，以一种他始料未及的速度。
手机震动，是林清月发来的消息。
【清月】：“创业大赛决赛方案定稿了，发你邮箱了。”
【清月】：“另外，有个事想听听你的意见——学校想邀请你下学期开一门创业指导的选修课，有兴趣吗？”
杨帆看着消息，笑了笑。
创业指导课？
他哪有什么资格教别人。
要不是因为这个投资系统，你以为他真愿意在这儿搞投资啊！
但还是那句话，出门在外，身份都是自己给的，有时候肯定需要包装一下自己。
怎么有逼格就怎么来。
请勿开启浏览器阅读模式，否则将导致章节内容缺失及无法阅读下一章。